【校园招聘】桂林力源粮油食品集团 时间：2019-10-14 14：307：30(周一) 地点：常青校区科学报告厅203

  原标题：【校园招聘】桂林力源粮油食品集团 时间：2019-10-14 14:30-17:30(周一) 地点：常青校区科学报告厅203

  桂林力源粮油食品集团身处山水甲天下的桂林，是一家全员持股的大型非公有制企业。自1953年创建以来，始终秉承“合作创造共赢”的经营理念，致力于成为一家快乐的、受人尊敬的百年老店。

  a) 历史悠久，较高平台：成立于1953，64年来持续盈利，年产值接近150亿，53家分子公司，遍布广西、广东、海南、湖南、江西、云南、四川和河南，荣获国家产业化重点有突出贡献的公司称号、2016年广西非公有制企业第2名，2016年中国制造业企业500强358名、饲料产销量排名全国前十…..

  b) 全产业链布局：涵盖畜禽育种、畜禽养殖、饲料加工、终端鲜肉连锁店、生物科学技术、粮油食品等产业。其中饲料2017年销量550万吨，十几年来都保持20%左右的复合增长率；年出栏肉鸡5000万羽，南宁和昆明市场快大鸡占有率第一；当前重点布局种猪、肉猪饲养领域，2016年投产两个规模化（一个厂5500头母猪）种猪场，未来几年的目标是实现年出栏200万头…..

  c) 经验沉淀，技术支撑：26年饲料业经验，16年“公司+农户”养殖经验，涵盖鸡鸭猪三大领域，既有接轨国际一流水平的现代化大型猪场，又有3种高床生态养殖模式示范场。对外，跟美国养猪服务中国公司合作，直接接轨国际养猪管理上的水准；对内，依托集团研究院的科研力量，建立了养猪、鸡、鸭、饲料研究室以及具备培训功能的基地；养鸭研究室是国家水禽产业技术体系广西站承担单位；同时，成立养猪大学、禽料研习班，理论和实践紧密结合，快速高效的培养懂养殖、懂运营的养猪人才。

  每当企业有新的投资项目，员工都可认购相应的股权，每个月也可在企业内部自由交易股权。“全员持股”意味着每个人都有老板和员工的双重身份，人人皆是公司主人，进而在工作中发挥“主人翁”的心态，坦诚互助，为了公司的发展，自己的事业而奋斗！

  干部梯队年轻，组织活力十足：企业80/85/90后高管、干部比例60%；

  EMBA项目，高管训练营，“青年骨干成长计划”、以及各线条、分公司组织的交流培训等。

  实践中的学习：禽料研修班、养猪大学的学习和极多的大型猪场实际管理和机会。

  在力源，不仅获取安身立命的物质资本，更重要的是能够在一个未来产业中，与一帮勤奋学习，扎实工作的奋斗者一起书写属于自身个人，属于公司和整个产业的历史。

  桂林力源粮油食品集团身处山水甲天下的桂林，是一家全员持股的大型非公有制企业。自1953年创建以来，始终秉承“合作创造共赢”的经营理念，致力于成为一家快乐的、受人尊敬的百年老店。

  a) 历史悠久，较高平台：成立于1953，64年来持续盈利，年产值接近150亿，53家分子公司，遍布广西、广东、海南、湖南、江西、云南、四川和河南，荣获国家产业化重点有突出贡献的公司称号、2016年广西非公有制企业第2名，2016年中国制造业企业500强358名、饲料产销量排名全国前十…..

  b) 全产业链布局：涵盖畜禽育种、畜禽养殖、饲料加工、终端鲜肉连锁店、生物科学技术、粮油食品等产业。其中饲料2017年销量550万吨，十几年来都保持20%左右的复合增长率；年出栏肉鸡5000万羽，南宁和昆明市场快大鸡占有率第一；当前重点布局种猪、肉猪饲养领域，2016年投产两个规模化（一个厂5500头母猪）种猪场，未来几年的目标是实现年出栏200万头…..

  c) 经验沉淀，技术支撑：26年饲料业经验，16年“公司+农户”养殖经验，涵盖鸡鸭猪三大领域，既有接轨国际一流水平的现代化大型猪场，又有3种高床生态养殖模式示范场。对外，跟美国养猪服务中国公司合作，直接接轨国际养猪管理上的水准；对内，依托集团研究院的科研力量，建立了养猪、鸡、鸭、饲料研究室以及具备培训功能的基地；养鸭研究室是国家水禽产业技术体系广西站承担单位；同时，成立养猪大学、禽料研习班，理论和实践紧密结合，快速高效的培养懂养殖、懂运营的养猪人才。

  每当企业有新的投资项目，员工都可认购相应的股权，每个月也可在企业内部自由交易股权。“全员持股”意味着每个人都有老板和员工的双重身份，人人皆是公司主人，进而在工作中发挥“主人翁”的心态，坦诚互助，为了公司的发展，自己的事业而奋斗！

  干部梯队年轻，组织活力十足：企业80/85/90后高管、干部比例60%；

  EMBA项目，高管训练营，“青年骨干成长计划”、以及各线条、分公司组织的交流培训等。

  实践中的学习：禽料研修班、养猪大学的学习和极多的大型猪场实际管理和机会。

  在力源，不仅获取安身立命的物质资本，更重要的是能够在一个未来产业中，与一帮勤奋学习，扎实工作的奋斗者一起书写属于自身个人，属于公司和整个产业的历史。

  1. 培养定位：在三到五年之内，成为力源乃至农牧行业的经营、技术、管理方面的领袖人物。

  ①项目炼人：结合公司需求及青年领袖的专业方向，成立项目小组，在项目里承担重要岗位，参与决策。小组配置高管作为导师，进行专门的项目研究，如设备项目、制粒项目、药残项目、新兽医项目等，并推广到实际生产运营中。如浙大的蒋林军带领的制粒项目，攻克鸭料生产难题，使效率提高10%，额外增效近5亿元。这些项目既帮助了这批青年才俊尽快从宏观上认识、理解了企业工作的方方面面；又跳出了日常工作本身，让他们能够把自己的专研能力聚焦在企业各方面的改善之上，给企业创造了良好的效益，给我们自己所带来了一线的尊重。

  ②职位炼人。力源认为，真正的成长，一定是在战争中学习战争，领导力要在领导的位子上；没有相应的决策信息、决策压力，就不可能快速的成长。如在北大的张鑫、华中农大的郝文奇等6人在工作6个月后，直接提拔为分公司的营销总经理，独立运营一个分公司具体的业务。一年后，其中4人带队的业绩在集团排名前列，他们的总结和思考，不少有资历的老总也不得不服气。而其中2个遇到了“下属不服“等困难的青年领袖，经历了这样一轮，力源将他们换地方重新承担相应工作的时候，他们开展工作的使命感、责任心、方式方法，都有了巨大的进步。

  ① 薪酬自己定：力源认为，对年轻人来说，最宝贵的，是时间。多一分投入到提升个人里，未来站的高度就能高一分！你认为多少的起步薪酬，可以让你没有顾虑的把全身心都投入到工作中去？公司在接纳你的同时就同意的薪酬要求。我们寻找的是未来全国农牧饮食业的领袖人物，只要你拿得出这样的魄力和奋斗的决心，比起你未来的价值，现在的薪酬又何妨？

  ③ 拓展视野：与董事长直接交流，参加高层会议，与行业大佬见面等，不但可以掌握行业优秀公司的运营模式，了解企业未来的发展的策略，，更重要的是开拓公司运营管理的思维格局！

  ④ 丰富的培训资源：日本丰田精益生产研修、欧美农牧访学、集团高管领导力培训、禽料研修班、企业养猪大学研修、营销人才库、专业的专题学习等培训。

  桂林力源粮油食品集团成立于1953年，年产值近200亿，73家分子公司，遍布广西、广东、海南、湖南、江西、云南、四川、河南、贵州等地；目前经营的产业涵盖畜禽育种、畜禽养殖、饲料加工、生鲜厨房、粮油食品、生物科学技术等产业。具备26年饲料运营经验，16年“公司+农户”养殖经验，涵盖鸡鸭猪三大领域，是中国制造业企业500强（第382名），饲料产销量全国前六、黄羽肉鸡全国前三、肉猪全国前20强、肉鸭广西前三、广西非公有制企业第2名、广西放心粮油生产企业，饲料销量连续22年广西第一！65年来持续盈利，近10年来，每年平均保持20%左右的复合增长率。

  未来三到五年，每年预计投产6~8个饲料厂，销量突破1000万吨（饲料厂可能不会投那么多了）；黄羽肉鸡出栏量翻3番（3亿）；食品产业覆盖广西，产值翻一番；每年8~10个现代化西式规模种猪场，战略规划建成配套300万头自繁自养的祖代核心场、父母代扩繁场、公猪站、商品种猪场、公司+农户育肥场的生猪产业体。

  不是家族企业，董事长持股 1%；2018年人均盈利12万元！

  和华为一样，力源是一个全体员工持有企业股份的非公有制企业，员工是企业的主人，企业是员工实现价值的平台。这种体制符合社会持续健康发展的趋势，更能调度员工的动力，给力源带来了很多好处：

  这种体制，对于年轻一代人有巨大的吸引力。真正的人才多少有作为人才的骄傲，不为谁打工，不向哪个人低头，不论资排辈，做一份事业且自己也作为股东参与分享事业的果实，企业还有雄厚的实力支持自己的创造力。力源认为，这，正是力源人才发展的基础。

  干部梯队年轻，组织活力十足：企业80/85/90后高管、干部比例70%；

  一个企业，要慢慢熬到40岁才能当总经理；另一个企业，从28岁让你当总经理，等你到40岁时，请问，两个企业，哪个企业的总经理更有能力、更有经验？力源认为，当然是后者！熬资历的官僚体系是毫无价值的！提前任用、在敢于犯错的年龄大胆尝试，才是具备领袖能力的必要保障！